• En los últimos cuatro años la compañía duplicó el número de mujeres, las que cumplen funciones en todos los niveles de la organización, desde el Directorio del Grupo, que cuenta con 4 directoras, hasta operadoras, conductoras de camión y mantenedoras.
• “Impulsar una cultura centrada en el mérito y el talento es fundamental para nuestra competitividad. Los equipos que integran distintas miradas y experiencias cuidan más su seguridad, son más innovadores y toman mejores decisiones”, explicó Georgeanne Barceló, vicepresidenta de Personas y Organización de Antofagasta Minerals. 

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En 2018, sólo el 8,6% de las personas que trabajaban en Antofagasta Minerals eran mujeres, reflejando que la minería constituía una actividad realizada principalmente por hombres, sin integrar parte importante del talento que existe en la sociedad.

Por eso razón, se creó un programa de Diversidad e Inclusión para lograr que más mujeres quisieran trabajar en minería y, de esta forma, aportar sus capacidades, compromiso y talento. La idea era llegar al 30% de participación femenina a fines de 2025, aspiración que se logró.

En los últimos cuatro años la compañía duplicó el número de mujeres, las que cumplen funciones en todos los niveles de la organización, desde el Directorio del Grupo, que cuenta con 4 directoras, hasta ejecutivas, operadoras, conductoras de camión y mantenedoras.

“Alcanzar y superar el 30% de mujeres, un segmento que históricamente estuvo subrepresentado en minería, es el resultado del compromiso de cada una de las personas en Antofagasta Minerals para impulsar una cultura centrada en el mérito”, comenta Georgeanne Barceló.

El trabajo colaborativo y metódico de diferentes áreas de Antofagasta Minerals, impulsado por los líderes y por los equipos de Personas y Organización en las compañías, fue clave.

Además, entre el 2024 y 2025 Antofagasta Minerals, Minera Antucoya, Centinela y Los Pelambres se certificaron en la Norma Chilena 3262, que establece los requisitos para un Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de vida laboral, familiar y personal en organizaciones. Minera Zaldívar lo hará en 2026.

“Impulsar una cultura centrada en el mérito y el talento es fundamental para nuestra competitividad. Los equipos que integran distintas miradas y experiencias cuidan más su seguridad, son más innovadores y toman mejores decisiones”, explica Georgeanne Barceló.

Hacia adelante, Antofagasta Minerals seguirá trabajando para contar con equipos donde todas las personas tengan posibilidades de aportar su talento, con una especial preocupación de fomentar el empleo local, es decir, de las personas que viven en las regiones donde están sus operaciones y proyectos.